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Cempro, o sus consultores asociados, han elaborado manuales para la aplicación de las metodologías de gestión a los procesos de dirección y administración de las entidades públicas y organizaciones de promoción del desarrollo. Por lo general, estos documentos son elaborados a solicitud de las propias entidades beneficiarias de nuestra labor de asistencia técnica y cumplen el rol de adiestrar al personal de las mismas en la aplicación de los instrumentos metodológicos más actualizados en los campos del planeamiento estratégico, gestión de proyectos y diseño organizacional.Cabe destacar que varias de las metodologías elaboradas por Cempro, o por sus consultores asociados, han sido adoptadas oficialmente por diversas entidades públicas. Tal es el caso del Ministerio de Economía y Finanzas que adoptó en lo fundamental la metodología de planeamiento propuesta por el profesor David Medianero Burga y el Fondoempleo, que adoptó la metodología de diseño de proyectos social productivos propuesto por el personal de Cempro.
1. Guía Metodológica de Planeamiento EstratégicoAutores: David Medianero Burga y María del Carmen Maúrtua
La guía contiene comprende los aspectos metodológicos del proceso de planeamiento estratégico adaptado a las necesidades de las instituciones públicas. Presenta las cinco fases del proceso de planeamiento estratégico: 1. Fase Filosófica; 2. Fase Analítica; 3. Fase Programática; 4. Fase Operativa; y Fase Cuantitativa.
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2. Guía Metodológica para la Clasificación de Cargos en Entidades PúblicasAutores: David Medianero Burga – Raquel Gutiérrez Sánchez
La guía contiene los aspectos metodológicos que permitirán a los funcionarios y empleados públicos, desarrollar los procesos de clasificación de cargos y elaboración del Cuadro para Asignación de Personal. La metodología de trabajo recomendada se sintetiza en seis grandes procesos o fases: 1 Recopilación de la información. 2 Sistematización y validación de la información. 3 Análisis de la información validada. 4 Elaboración de relación de cargos y número de plazas. 5 Clasificación y codificación de puestos de trabajo. 6 Elaboración y formulación del cuadro para asignación de personal- CAP.
3. Guía Metodológica sobre el Enfoque del Marco LógicoLa guía contiene una descripción amplia sobre la aplicación del enfoque del marco lógico en el diseño de programas y proyectos sociales. La guía brinda pautas para la elaboración de los objetivos, indicadores medios de verificación y supuesto de un proyecto. Asimismo, desarrolla la aplicación del marco lógico para las fases de diseño, ejecución y evaluación de las intervenciones.
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4. Guía Metodológica sobre Monitoreo y Evaluación de ProyectosLa guía contiene una amplia descripción de los instrumentos de evaluación en sus tres formas básicas: evaluación de procesos o monitoreo, evaluación de resultados y evaluación de impacto. Contiene, asimismo, un amplio capítulo sobre construcción de indicadores, en el contexto del enfoque de gestión por resultados.
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5. Guía Metodológica sobre Elaboración de Líneas de BaseLa guía brinda una explicación de los diez pasos para la elaboración de una línea de base: determinación del ámbito de estudio, determinación de los objetivos, selección de variables e indicadores, determinación del marco muestral, diseño del cuestionario, prueba piloto del cuestionario, realización del trabajo de campo, construcción de la base de datos, análisis de datos, redacción del informe final.
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Metodología del marco lógico
